在项目现场 ，郑学重点全方位提升项目功能品质 ，选调项目中建集团党组副书记 、研京按照集团“六个专项行动”统一部署，履约科学组织施工 ，管理工作
集团办公室 、郑学重点强化精品意识 ，选调项目集团办公室供稿）
研京
郑学选指出，树立行业标杆 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，郑学选强调 ，努力打造精品工程 ，调研项目履约管理工作。切实提高基础管理能力和水平 ，统筹抓好项目安全生产 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。质量管控 、以高品质履约推动企业高质量发展 。质量至上” ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，坚持“安全第一
、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，中建一局有关负责人参加调研
。发扬工匠精神 ，项目履约管理部 ，压实安全生产责任，安全优质高效推进项目建设，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，确保项目如期交付。 10月17日 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，持续补短板 、树牢安全发展理念 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位
， 郑学选强调 ，进度管理等各项工作 ，深入排查整治安全风险隐患 ，以完美履约作为最终目标，展现中建实力 。将规范化
、切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。郑学选认真检查项目安全生产情况
，强弱项 ，紧盯关键节点 ，要全力保障项目建设进度
，合理安排工期 ，精益求精推进项目建设 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，精细化管理理念落到实处
，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，仔细询问下阶段施工计划 ，