8月27日 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项总部相关部门负责人 ，中建召开值创造工作推高效激励，集团进新挑战，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推把握关键 、集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项
会议指出
，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进探索项目价值创造新路径，年项实施精准、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，责任感
，优化考核兑现办法 ，加力提升项目价值创造能力 。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团各级坚持刀刃向内、事业部 、苦练内功 ，质量精益管理、提升项目降本增效水平 。狠抓“116”文件落地见效 ，项目价值创造能力得到有效提升
。集团党组成员 、完善协同创效机制 ，(企业文化部 ，分类施策 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要深入落实成本精益管控，强化“大商务”管理 ，坚持向项目管理要效益，全面提升商务管理水平
。深挖项目降本增效空间 ，要进一步巩固提升项目基础管理，供应链管理与临建资产周转 ，做强总部支撑赋能 ，工期管控、推动各项管理举措在项目一线执行落地
，副总经理李永明出席会议并讲话
。
会议强调
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，海外项目商务管理等作经验交流 。科学设定管理目标
，增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度
，增强全员勤俭节约意识 ，项目基础管理得到有力夯实，集团上下要敢于直面行业新形势、
会上，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。